日本最大級古着全国チェーン「キングファミリー」フランチャイズ先輩オーナーの体験談
先輩オーナーの生の声に触れてみよう
現在、加盟いただいているオーナー様も様々な経歴をお持ちです。多くの方が異業種からの挑戦でキングファミリーをスタートして多店舗展開されています。それぞれのオーナーの持ち店舗数は平均すると2.5店舗となっております。自社店舗の業種変更やスペースの活用の実例も多く、また脱サラからの独立開業された方などさまざまです。そんなキングファミリーに加盟し活躍されている先輩オーナーさんたちのご紹介です。加盟を検討するにあたって何よりもわかりやすい先輩オーナーの力強い言葉をぜひ参考にしてください。
50歳 脱サラからの独立開業
2007年9月より宇都宮市で宇都宮簗瀬店を展開する 小池オーナー
きっかけはたまたま訪問した行田店、伊勢崎店の雰囲気に感動したことだった。その後、加盟資料を取り寄せ内容を確認し、今後も十分に伸長が見込める業種であると判断した。また社会貢献企業でもあり、末永く取り組める要素に魅力を感じた。
その後、キングファミリーとコンタクトを取り始めました。担当者には初回の面談より真摯な態度が感じられ安心感があった。また、あくまでも決定するのは本人であるというスタンスが先行し、押付ける言動も一切なかった。
最終的には本部訪問の上、社長以下役員各位に面談いただき「やれる」と判断し妻とともに開業を決意しました。
加盟後の感想としては、開店までの本部指導はほぼ完璧な対応といえる。特に同業種は私達にとってまったく未知の世界であり、素人の我々にはまさに手取り足とりで指導いただけた。店舗開発のメンバーにも終始アドバイスと度重なる出張により、候補店舗探しにご足労いただけた。的確、適切な指導には深謝したい。
加盟を検討されている方にお伝えしたいのは機械化、IT化が企業経営には当たり前の昨今で、キングファミリービジネスはあくまでもマンパワーに負う企業経営である。スタッフの質の向上がすべてに影響を与えるのは明らかであり、人が育成できない経営者は成功しないと思う。もちろん店舗立地も大きなウエイトを占めるが、最終的には人に行き着くのは明らか。しかしながら経営側はもちろん、スタッフ全員のベクトルが集約され、目標数字が達成できたときの喜びはまさにひとしおである。サラリーマン時代には感じなかった達成感も味わえる場面が非常に多いと感じている。また朝から閉店まで、ほとんど動きどうしの毎日であり、健康管理はほぼ完璧になる。メタボな親父からの脱却も非常に容易である(笑)
今後は宇都宮市という雄都を任されているわけであり、失敗は許されないことを肝に銘じ、日々努力していく所存である。当然、多店舗も目標にはしていきたいが、まずは現状を完璧なものに仕上げていきます。 そのための施策の第一はあくまでも人の育成であると考えています。地元のユーザーに末永く愛される店舗、企業であり続ける努力をし最終的にはフランチャイジーであるキングファミリー社ともども、社会に有益・有用な企業であり続けたいと願っています。
衣料品店経営から7年で7店舗の多店舗展開に成功
広島・岡山で多店舗化に成功!! 永谷オーナー
もっぱら田舎で新品の衣料品店を経営していた私ですが、妻の参加するセミナーがきっかけでFC募集前にキングファミリーを知り、妻に誘われしぶしぶ店舗を見学に行きました。店舗を見たとたん自分のイメージしていた古着の概念がうち崩れやりたいと思ったのです。
私自身がそうだったようにやることを決意したときには周囲にはかなり反対され経営コンサルタントには内緒ではじめましたよ・笑。
キングファミリはブランド品だけをより好んで買い取ったりしない・流行遅れでもいい・kg単位で何でも買取って、お店に出せないものもウエスや海外輸出などでリサイクルする、利益だけを考えたやり方ではないキングファミリーのこのシステムに【本物のリサイクル】だと感じました。
気づけば7年で7店舗になりました。
1店舗で1日1トンの古着を買い取りつつ利益もあげている、つまり7店舗で7トンの古着という資源をタンスから社会へと引っ張り出しています。多店舗化に成功できた要因を考えてみると先ず第1に『人材育成』だと思います。私の人を信頼し任せていくという経営方針とキングファミリーを通しての人との出会いがうまくかみ合った結果だと思います。
またもう一つ挙げるなら『借金を作らない』ということ。最初2店舗は大半を借入ましたが3店舗目には500万程度ですみましたし、3店舗目以降は店舗からの純粋な利益で資金が溜まり次第出店してきました。これが人材育成の期間ともうまくマッチしたように思います。おかげで新品衣料の新店もOPENできましたし、今後もキングファミリーの出店をしていきたいと考えています。お店を出すことが社会貢献につながっているという実感が私にはありますから。
旦那さまが亡くなったのをきっかけに… 60歳 自己資金1000万円から3店舗の女社長へ
群馬で3店舗を展開する 石坂オーナー
元々は主人が工業用ウエスや軍手のリース業を経営おり、私は3人の子供を持つ典型的な主婦でした。趣味で慈善事業に取り組んでいました。養護施設などにいらなくなったい衣類を送ったりすると大変喜ばれたりしたものです。
そんな折主人が他界し、主人の事業を受け継ぐことになりウエス業界セミナーで会長夫妻に出会い理念に共感。店舗を見学しぜひやりたいと決意したものの多くの障害もありOPENしたのは1年半後、私が60歳の時でした。
私の個人的な都合に社長さん他、親身になって対応頂けぶじOPENすることができました。OPEN後もレジすらまともの打てない私にSVの方が1から10まで指導くださり、またスタッフ指導においても多くの支援もいただいたおかげで、OPENより「半年後には急激に売上も上がりました。
加盟から5年、現在では息子とともに3店舗を経営することができました。今後も群馬にもう2店舗出店を目指して頑張っています、私にもできたんです。キングファミリーとなら皆さんだって必ずできますよ。
異業種からの事業拡大を目指して
岐阜柳津店を展開する 増田オーナー
弊社はカー用品のリサイクル・リユースの事業を7年運営してきました。関連会社が「キングファミリー」加盟したおりに興味を持ち、もっと地域のリサイクルに貢献したいとのおもいから加盟させていただきました。
キングファミリーの店舗は古着なのに明るいお店作りで、ご来店いただけるお客様にも好印象です。また、スタッフも衣料が好きな方が集まり楽しく店舗運営が出来ております。
本部からの支援には感謝するに足りないくらいの対応をしていただき、弊社の経営方針を理解していただきながら、店舗スタッフにアドバイスいただけているので、人材育成に貢献して頂けております。
古着を買取、販売するまでに、多くの手間がかけられていますが、その分お客様からいただく「ありがとう」の一言に暖かさを感じます。その一言でこの事業を決断して良かった、キングファミリーに出会えて良かったと感じています。
今後、キングファミリーは多くの先輩オーナーがを複数店化されておりますので私も店舗事業の拡大にチャレンジしていきたいです。現在1店舗の運営で四苦八苦していますがスタッフやお客様の反響から地域に貢献できるこの店舗をぜひ増やしていきたいです。
お客様の喜びの声が想像以上!
お店が必要とされているのが実際にやってみて感じられました。
知人が加盟したのをきっかけにキングファミリーを知り、本部の理念やリサイクルを重視した他のリサイクルショップとの差別化に共感し、今後の成長性と多店舗展開の可能性を感じて加盟を決断されたFオーナー。
店舗は埼玉県に出店。『実際やってみるとお客様の喜びの声が想像以上にあり、またお店が必要とされているのが感じられました。』『スタッフも古着好きや理念に賛同されてくる方が多いようで一生懸命に働いていただけます。しかし、想像以上に肉体労働なので、その部分でやめていかれる方もいます。』とのこと。
本部の印象を聞いてみると、『正直、会社の理念どおりがんばっているように感じます。SVの方は、他のFCにはないほど担当店舗のことを数値的にもしっかり把握され真剣に考えていただけているとおもいます。』とのこと。『今後もますます必要とされ、お客様にも喜んでいただける業態なので長いスパンで考えてもよい業態だとおもいます。』
大手企業も個人も関係ない!
仕入力が重要なこの商売だからこそ大手が近隣にあっても1店舗でも対抗できる!!
『大手企業も個人も関係ない。仕入力が重要なこの商売だからこそ大手が近隣にあっても1店舗でも対抗できる!なぜならキングファミリーには、他のリサイクルショップにはないノウハウ「不要な衣類も再生繊維化、海外輸出などにリサイクルできる」仕組みがあるから。これは大手企業といえど簡単には真似できません。』とYオーナーは言う。『キングファミリーは女性を中心に子供から大人までの一般大衆をターゲットにしており、仕入れの幅が広く、またリサイクルという観点から多くのお客さまにも共感をいただいている。リサイクルショップはそんなお客様から仕入れをするのだからどんなに大手がお金をかけようとも仕入力では引けを取らない。仕入が確保できれば売上も十分対抗できる。』
YオーナーはキングファミリーFC1号店のオーナーで、もともと個人で八百屋をされていた。加盟を決断したきっかけは娘さんが弊社に勤務されていたこと。当時大手スーパーに押され業績が悪化していた八百屋をたたみ、現在は奥さんと娘さん2人の家族4人で店舗を経営されて8年になる。今では店舗のマスコット的な存在となったお孫さんも加わりとてもアットホームな店舗を運営していただいております。
「キングファミリー」フランチャイズ募集候補地のご案内
キングファミリーフランチャイズ 募集要項
投資モデル
| モデルパターン | 20万人商圏 |
|---|---|
| 店舗面積 売場面積 家賃/月 |
140坪 100坪 70万円/月 |
| 加盟金 | 300万円 |
| 内装工事費 | 170万円 |
| 看板工事 | 150万円 |
| 造作什器 | 300万円 |
| 備品 | 285万円 |
| 初期在庫 | 260万円 |
| 販促 | 150万円 |
| OPEN準備 | 235万円 |
| 合計 | 1850万円 |
| 投資回収率 | 3.4年 |
※物件取得費が別途必要です。
※地域により多少投資金額が異なる場合があります。
※投資回収率は税引き後キャッシュフローで計算しております。
収支モデル
| モデルパターン 収支例 | |
|---|---|
| 売上高 | 52,900千円 |
| 売上原価 | 7,406千円 |
| 売上総利益 | 45,494千円 |
| 人件費 | 12,600千円 |
| 広告宣伝費 | 2,200千円 |
| 賃借料 | 8,400千円 |
| ロイヤリティ | 5,290千円 |
| その他管理費 | 10,183千円 |
| 経費合計 | 38,673千円 |
| 営業利益 | 6,821千円 |


半径5km圏内に商圏人口15~30万人で
十分成立します。

キングファミリーでは全国でFCオーナーを募集しております。
下記の地域が現在の募集候補地となっております。
赤文字のエリアは重点募集エリアです。表記エリアを参考に出店エリアを検討下さい。
※赤文字が重点募集エリアで
す。
※上記以外の地域を希望される方は別途ご相談になります。